Técnicos e Docentes - Propostas 2025-2028

SERVIDORES TÉCNICOS E SERVIDORES DOCENTES (Geral)

AMPLIAÇÃO DA EQUIPE DE SERVIDORES E AÇÕES DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO

 No período 2021-2024 tivemos uma ampliação do quadro de servidores buscando atingir o estabelecido nas normativas institucionais (Portaria MEC nº 246, de 15 de abril de 2016). Em virtude de todo o contexto adverso, pouquíssimos códigos de vagas foram disponibilizados pela SETEC/MEC, e essa foi uma significativa conquista para o campus, na composição e complementação das equipes. Conseguimos avançar nos dois grupos: Técnicos-Administrativos de 38 para 42; e Docentes: de 64 para 69.

A nossa meta é completar as equipes com o estabelecido na legislação em lei (45 técnicos e 70 docentes) e continuar em nossas parcerias institucionais para conseguirmos mais colaboradores em nossa missão institucional.

Temos várias propostas para o projeto de gestão 2025-2028, ancoradas nas coisas boas que alcançamos no período 2021-2024.

·         Organizamos o calendário de eventos acadêmicos do campus ao sincronizar as  atividades extensão evitando sobreposições;

·         Incentivo à criação de condições efetivas para o afastamento dos servidores em formação continuada, de acordo com os arranjos e adequações possíveis nos setores;

·         Tratamento isonômico entre os servidores, quando das decisões sobre recessos escolares, feriados, encontros e reuniões gerais, e outros.

·         Acompanhamento dos estudos e apoio completo e irrestrito à jornada de 30 horas;

·         Acompanhamento e apoio à implementação do PGD para os servidores;

·         Busca e participação na luta pela revogação da Portaria 983 (C/H docente) com pedidos diretos às autoridades políticas e institucionais, e apoio nas lutas das categorias dos docentes e técnicos nas demandas do movimento paredista em 2024.

 

 

TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS. Busca de mais inovações e melhorias gerais na gestão 2025-2028:

·         Acompanhar e apoiar todas as ações de implementação do RSC para os técnicos-administrativos;

·         Buscar e incentivar propostas que possam melhorar continuamente as condições de trabalho dos servidores;

·         Incentivar estudos sobre ergonomia nos ambientes de cada setor, e sobre políticas de movimentação da força de trabalho administrativa, respeitando a disponibilidade de pessoal e diversificação da formação;

·         Completar, com o apoio da Reitoria, o quadro de servidores para o campus (45 técnicos).

 

DOCENTES. Busca de mais inovações e melhorias gerais na gestão 2025-2028:

·         Através de estudos da planilha de impacto, completar o quadro funcional efetivo (70 docentes);

·         Buscar uma efetiva integração que se traduza em interdisciplinaridade, parceria para promover a integração curricular em todos os níveis de ensino, visando auxiliar na formação integral, por meio de , realizar encontros e reuniões com esse propósito;

·         Incentivar a formação continuada de docentes em temas de interesse do próprio grupo.

 

TÉCNICOS E DOCENTES:

·         Incentivar e buscar continuamente caminhos para a implementação de propostas que auxiliem o acompanhamento e melhoria da saúde física, mental e emocional dos técnicos e dos docentes.

·         Promover continuamente eventos de integração, comemoração e celebração conjunta, favorecendo um clima organizacional propício à união, harmonia, cooperação e ajuda mútua.

·         Fomentar o trabalho cooperativo, construtivo e solidário em equipe, criando as condições adequadas para um bom ambiente de trabalho;

·         Em nossas atividades especiais, criar condições para a participação e capacitação dos servidores terceirizados.